人才政策

加拿大28集团以建发集团企业文化和价值理念为基础,弘扬“创造宾客价值、创造雇员价值、创造股东价值、创造社会 价值”的基本价值观,并努力将其有机统一,以协调、平衡企业的全面发展,促进企业价值的最大化。

加拿大28集团倾力打造人才发展、财务调控、品牌标准、信息管理、资源整合等管理平台,以实现大集团、大产业的发 展战略,坚定不移地打造民族饭店品牌。

“事业留人,环境留人,待遇留人,情感留人”是建发一贯的用人方针

加拿大28崇尚事业留人,就是要把建发的事业不断做大,搭建更大的舞台,为优秀的人才提供更多的发展机会;加拿大28强调环 境留人,就是要塑造“团结和谐、敬业守信、稳健务实、创新进取”的企业文化,在企业内部构建积极向上的人文环境; 加拿大28主张待遇留人,是因为加拿大28相信优秀的人才能够给企业创造良好的效益,优秀的人才应当获得良好的回报;加拿大28重 视情感留人,是因为加拿大28不仅重视个人才能的发挥,而且注重营造同事间的亲和力及团队的合力。

“培养人才,塑造英才”是建发对各级领导干部提出的要求

在建发,作为一名领导者,如果仅仅实现了良好的效益,确保了企业资产的保值增值是不够的,还必须源源不断地培养 优秀的人才和后备干部。建发制定了完善的员工教育培训制度,每位员工都将得到系统的再教育,获得公平的发展机会。